在媒體融合向縱深發(fā)展的浪潮中,縣級融媒體中心作為基層輿論主陣地,正探索著獨具特色的發(fā)展路徑。8 月 8 日,福建省朱子文化傳媒集團在尤溪縣正式掛牌成立,這一標(biāo)志性事件不僅標(biāo)志著尤溪縣融媒體中心邁入 “2.0” 發(fā)展新階段,更以 “四創(chuàng)四融” 模式的深化實踐,為全國縣級媒體融合改革提供了可復(fù)制、可推廣的 “尤溪樣板”。
從 “物理整合” 到 “化學(xué)融合” 的跨越之路
回溯尤溪融媒的改革歷程,每一步都鐫刻著創(chuàng)新的印記。2018 年 9 月,尤溪縣融媒體中心正式成立,整合廣播、電視、網(wǎng)站及新媒體平臺等縣內(nèi)媒體資源,開啟了媒體融合的 “1.0 時代”。彼時,中心創(chuàng)新性提出 “四創(chuàng)四融” 模式 —— 機制創(chuàng)活保障融、技術(shù)創(chuàng)新支撐融、內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)服務(wù)融、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效反哺融,通過深化體制機制改革、強化技術(shù)賦能、深耕內(nèi)容創(chuàng)作、拓展產(chǎn)業(yè)路徑,實現(xiàn)了媒體融合從 “物理整合” 到 “化學(xué)融合” 的質(zhì)變。
經(jīng)過七年深耕,尤溪融媒已構(gòu)建起覆蓋 “電視、廣播、網(wǎng)站、APP、社交媒體” 的全媒體矩陣?!爸腔塾认?APP 下載量超 47 萬人次,年訪問量破 1 億人次,集成 10 余項政務(wù)服務(wù)與民生功能;“福建微尤溪” 微信公眾號躋身全國縣級百強;抖音號 “尤溪融媒快評” 單條視頻最高瀏覽量近 9000 萬人次。在國際傳播領(lǐng)域,30 余個 YouTube、TikTok 賬號總粉絲超 100 萬,《朱子:從尤溪走向世界》等作品總播放量破億,讓基層文化 “走出去” 成為現(xiàn)實。
榮譽體系更彰顯行業(yè)影響力:中心先后斬獲 “全國廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位” 等國家級榮譽 20 余項,是全國唯一連續(xù)四年有作品入圍或獲得中國新聞獎的縣級融媒體中心,《武漢記 “疫”》《花開中國作品—“楓橋經(jīng)驗”》榮獲中國新聞獎等國家級大獎。下屬朱子文化傳媒公司連續(xù)五年獲 “福建省國有影視企業(yè)社會效益評價考核優(yōu)秀等次”,2024 年營收突破 3600 萬元,較上年增長 10%,為事業(yè)發(fā)展注入強勁 “造血” 動力。
集團化改革:構(gòu)建 “事業(yè) + 產(chǎn)業(yè)” 協(xié)同新格局
隨著福建省朱子文化傳媒集團的成立,尤溪融媒迎來了改革 “升級版”。集團以朱子文化傳媒公司為主體,按正科級管理,歸口縣委宣傳部管理、縣國資中心監(jiān)管,構(gòu)建起 “黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中心守牢陣地、集團拓展產(chǎn)業(yè)” 的協(xié)同格局,設(shè)立新聞傳播、全媒運營、文旅融合、數(shù)智經(jīng)濟四大業(yè)務(wù)板塊,下屬3家全資子公司,開啟了 “社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)同提升” 的新征程。
在管理機制上,集團嚴(yán)格實行 “宣傳與經(jīng)營分離” 的 “雙軌并行” 模式:融媒體中心作為公益一類事業(yè)單位,專注新聞輿論宣傳和主流價值傳播;集團則承擔(dān)經(jīng)營性業(yè)務(wù),實行企業(yè)化運營,形成 “事業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)” 的閉環(huán)。2024 年,公司已反哺中心內(nèi)容生產(chǎn)資金 800 萬元,未來每年將把凈利潤的 50% 用于支持內(nèi)容生產(chǎn)與技術(shù)升級,從制度上保障公益屬性與可持續(xù)發(fā)展。
人才激勵機制的創(chuàng)新同樣是集團化改革的亮點。集團打破編內(nèi)編外身份壁壘,推行 “基礎(chǔ)薪酬 + 績效積分 + 專項激勵” 制度,建立 “項目積分制” 考核體系。對事業(yè)編制人員實行 “事業(yè)單位薪酬 + 追加獎勵性績效”,對集團聘用人員采用 “基礎(chǔ)薪酬 + 績效薪酬 + 二次績效”,年均超 60% 的績效向核心骨干傾斜,通過 “全員聘任、競爭上崗、末位淘汰” 激發(fā)隊伍活力。同時以年薪制、協(xié)議工資等方式引進高端人才,設(shè)立首席記者、金牌制作等高層次崗位,打造 “提筆能寫、對鏡能講、扛機能拍、坐下能編” 的全媒人才隊伍。
多元產(chǎn)業(yè)布局:激活縣域文化經(jīng)濟新動能
朱子文化是尤溪最深厚的文化富礦,集團化改革后,尤溪融媒更注重將文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,通過多元產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn) “從財政輸血到產(chǎn)業(yè)造血” 的跨越。
在文旅融合領(lǐng)域,集團重點打造 “活水千年” 沉浸式實景演藝、朱子古街 “宋潮不夜城” 夜游 IP 等項目,在朱子廟常態(tài)化開展 “幼學(xué)禮、成人禮” 活動,開發(fā) “主播帶你讀朱子” 研學(xué)課程,2024 年接待研學(xué)團隊 5000 余人次。“朱子故里” 馬拉松、“農(nóng) BA” 等品牌賽事的舉辦,更實現(xiàn)了 “以賽促旅、以賽興產(chǎn)” 的良性循環(huán)。
數(shù)智經(jīng)濟成為新的增長極。集團參與尤溪 “數(shù)字大腦” 建設(shè),承接智慧政務(wù)、智慧黨建項目,運用 5G、VR 技術(shù)打造的《飛越尤溪》5D 軌道飛行影院。聯(lián)合研發(fā)的 “極存” 超高清存儲系統(tǒng)、“融豆 AI” 超算一體機已為全國 30 余家機構(gòu)提供服務(wù),福建省首部 AI 三維動畫片《熹寶鬧春》等作品展現(xiàn)了技術(shù)賦能創(chuàng)意的無限可能。
全媒運營版圖持續(xù)擴張。集團在北京、上海、福州設(shè)立辦事處,2024 年承接省紀(jì)委《器語千年》、三明城聯(lián)社《百工百器》等縣外項目 20 余個,縣外營收占比達 28%?!办鋵氂榷Y” 區(qū)域公共品牌開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品 60 余款,年銷售額突破 100 萬元,實現(xiàn)了內(nèi)容價值的多元變現(xiàn)。
邁向未來:打造全國縣級融媒標(biāo)桿
站在集團化改革的新起點,尤溪融媒的目標(biāo)清晰而堅定:近期年營收 4000 萬元,中期破 1 億元,遠(yuǎn)期超 2 億元,躋身全省文化企業(yè)前 20 強。下一步,集團將升級 “智慧尤溪” APP 至 3.0 版,打造 “尤溪數(shù)字大腦客戶端”;推進 “朱子影院” 連鎖化運營,落地南薰橋光影秀等場景;推廣 “融豆 AI”“極存” 系統(tǒng),申報 2025 年王選科技新聞獎,持續(xù)深化 “四創(chuàng)四融” 模式。
從縣級融媒體中心到文化傳媒集團,尤溪融媒的改革實踐印證了一條真理:唯有堅持守正創(chuàng)新,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,將服務(wù)群眾落到實處,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)做強,才能在媒體融合的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來,尤溪融媒將繼續(xù)以習(xí)近平文化思想為指引,為打造革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)尤溪樣板貢獻融媒力量,書寫縣級媒體融合的 “進階答卷”。
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